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從2013 年eBay 政策更新來觀察該年度eBay之營業額對賣家網路外銷之影響(一)

從2013 年eBay 政策更新來觀察該年度eBay之營業額對賣家網路外銷之影響(一) 自今年九月開始eBay 對於新手賣家申請GC送件的資料又有一些更新,詳細可以參考. 今年對跨國電子商務影響最大的莫過於第三方支付的議題,不論是用於國內的電子商務或是跨國網路外銷的電子商務.但是eBay 的第三方支付是採用Payapl,盡管目前國內一些廠商在這一塊有很多討論,但因為都不影響 ebay 交易所以多數的ebay賣家都抱持靜觀其變.對現有賣家影響較大反爾是eBay 政策更新, 以使用者占多數的eBay 美國網站的改版向來不是新聞,但是自去年下半年開始,更改的的幅度變大加快,當然這是跟過去兩年來比較. 我以個人觀點列舉一些我個人認為影響賣家比較大的一些政策或變化. 2013/7/1 更新圖片以滿足7月1日起實施的eBay圖片品質要求 2013/7/1 eBay推出俄羅斯及巴西交易支援計劃 2013/7/9 eBay推出俄羅斯及巴西交易支援計劃第二波 2013/8/23部份eBay網站和客戶服務平台發生間歇性服務中斷 2013/9/3 在eBay美國站,將MyWorld頁面更換成簡潔漂亮的全新eBay個人簡介頁面。 當然還有部分我觀察到但尚未公布或是不會特別公布的部分.

By | 十二月 26th, 2013|Categories: 網路外銷|Tags: , |0 Comments

網路外銷|eBay 上的行銷六式(上)

網路外銷|eBay 上的行銷六式(上) 常會有人問到在eBay 上何種產品最好做網路外銷,其實我一直覺得回答這樣的問題對賣家意義不大,如果回答一個理所當然的答案iPhone 最好賣,賣家有iPhone 可以販售嗎? 所以重點不在何種產品最好賣,應該是賣家本身有何種產品可以販售? 賣家的產品在國際性的電子商務具有何種優勢 ?如何凸顯產品的優勢 ? 這類型的產品適合放在跨國的電子商務平台嗎? 如果不適合,有否其他條件搭配可以讓產品變成合適,這些反而是在投入前應有的評估.在綜合這些考量之下,在產品行銷方面可以導入行銷六式(勢).

By | 十二月 18th, 2013|Categories: 網路外銷|Tags: |0 Comments

網路外銷|經營 eBay 所需要的能力

網路外銷|經營 eBay 所需要的能力 最近接受一些邀課單外邀約談網路外銷,常被問到如何經營eBay? 如何經營好eBay? 或是一個好的eBay 賣家需要那些能力? 在eBay 上那一個產品最好賣?其實這樣的問題往往無法一言以蔽之.就如同問如何經營好部落格;如何經營好臉書;如何提高網站SEO…等,都並不是用三言兩語一下子可以解釋清楚. 特別是想要網路創業的人最多人問在eBay 上那種產品賣最好之類的. 針對這個問題我舉個例子,農民今年種香蕉賺錢,所以看到賺錢的其他農民,隔年就紛紛改種香蕉.結果因為一堆農民去種,所以隔年香蕉供過於求價格暴跌,每一個農民就賠的慘兮兮.這就是經常看到一窩蜂追逐的現象. 同樣的在選擇產品時應該是先看你的優勢在那,再來進行選擇產品,再來選擇平台. 可以參考網路外銷機會這篇文章. 再來談能力的養成,任何一種專業能力的養成可以分成五大部分,這五大部分都需要時間、環境、經驗、機會來養成,也絕對不是你來上個幾堂課就完全能把老師腦袋裡的東西全部複製完成. 你或許會問如果不能完全複製那為什麼需要花費時間甚至金錢來上課. 課堂上老師傳授的是知識、技能跟方法,當你擁有這幾樣基本的條件後等於是拿到入門磚,再來的就是去蒐集市場情報,完成先前準備再來投入這一塊市場.當然在這一個平台在一些新興國家eBay 平台銷售注意事項要留心. 如果有了知識、技能跟方法後不去活用它,他就還只是個空中樓閣跟你無法產生關聯性,如何產生關聯性? 就是一定要進入這樣的市場去經營、去感受、去體會. 但往往有些經營者進入市場後在短期內無法達到預期的成果就離開,所以你也可能常聽朋友說什什沒有用之類的,但是你也可能發現一樣的東西有人就是成功了.為甚麼 ? 知識是死的但是市場是活的,市場會隨季節、風潮、趨勢產生變化. 當沒有達到預期的效果時就要使用工具去檢討. 當然也有可能是在帳號經營上產生問題,一般具備前面所說的一些技能後就是經驗值得累績,經驗值就是指你綜合判斷的能力增加.另外態度也是很重要,這邊指的態度是跟客戶間的應對進退,客戶的流品是五花八門,尤其是買家來自不同的國家,語言、習慣、風俗民情都不會一致,因此多些耐心多一些理解這都會有助於經營好這個網路外銷平台. 摘自 : http://www.ebayta.com.tw/ 臉書 : https://www.facebook.com/ebayta.tw

By | 十二月 5th, 2013|Categories: 網路外銷|0 Comments